胡望明到宝武资源、宝地资产调研，对下一步工作划重点！

邂逅 · 1996 期 · 5304 篇

围绕贯彻落实中央经济工作会议精神，编制新一轮商业计划书等重点工作，中国宝武总经理、党委副书记胡望明12月15日到宝武资源、宝地资产调研。

上午，胡望明一行到宝武资源调研。宝武资源汇报了“2021年度商业计划书执行情况”“2022年度商业计划书策划”和对标找差工作的开展情况，并提出了需要集团支撑的事项。

胡望明对宝武资源下一步的工作提出了具体要求。一是要把中央经济工作会议精神体现和落实到商业计划书中，“稳字当头，稳中求进”。商业计划书是全年工作的主线和抓手，把中央经济工作会议精神落实到行动上，具体体现就在商业计划书上。宝武资源要提高站位，突出使命和担当，在目标设定上要主动加码，挑战自我。二是在经营工作中，既要体现“求进”，又要做好跨周期调节。要充分把握政策窗口期，有效将今年收口工作和明年工作衔接起来。既要充分认识明年工作的挑战性，又要充满信心，要通过形势任务教育调动全体干部员工的积极性和提升战胜挑战的勇气。三是要提高站位，精准定位。中国宝武的高质量发展，很重要的一点就是资源保障能力。宝武资源有着服务集团主业的战略、使命和功能，要在矿产资源开发和保障以及配套服务方面形成新的突破。宝武资源的竞争力在现场，要重点做好成本改善、效率提升和对标找差工作。四是要做好绿色低碳工作。宝武资源不但要做好“绿色矿山”等自身发展的绿色低碳工作，还要为集团钢铁主业的绿色低碳转型提供绿色资源的支撑，打造强有力的绿色资源保障能力。五是要加强风险防范。安全和环保工作是企业生存的底线，要全力以赴防控风险。同时，在坚定不移践行“一带一路”倡议、全力“走出去”的同时，要严防投资风险。

下午，胡望明一行来到宝地资产，听取了宝地资产“2021年商业计划书执行情况回顾”等工作汇报。

胡望明对宝地资产下一步的工作提出了具体要求。一是商业计划书的编制要体现中央经济工作会议的精神，要结合宝地资产的实际。今年宝地资产在实施合署等一系列改革举措的情况下，取得了非常好的经营业绩，实现了“赚钱”和“值钱”。明年的目标设定要体现担当，要把中央经济工作会议对房地产业和租赁市场提的新要求落实到工作部署中。同时，要把今年的经营收口工作和明年的工作结合起来，做好跨周期调节。二是要进一步找准定位，服务集团战略。要坚守“厂区—园区—城区”的产城融合发展之道。要结合“科创主阵地”等区域功能，做好区域总部建设工作，主动承担区域功能，创造价值。三是要坚持“项目为王”。项目法人化、公司制，才能实现市场化发展。要全面建立项目制，加快重点项目的推进。园区项目的产业导入要有精准主题，努力实现“一园一主题”，招商工作和项目规划要同步进行。四是要进一步探索市场化改革。宝地资产明年要努力在混合所有制改革和三项制度改革上形成新的突破。

集团公司党委常委、总会计师兼董事会秘书朱永红，党委常委、副总经理郭斌，党委常委魏尧，以及集团资环业中心、园区业中心、战略规划部、人力资源部、经营财务部、公司治理部等部门的负责人参加相关调研。

编辑：令狐不冲

摄影：施琮

出品：中国宝武融媒体中心